BUDGET MUNICIPAL 2025 DE LA VILLE DE WATERVILLE
Le conseil municipal de Waterville a déposé le 19 décembre 2024, un budget 2025 équilibré au montant de 4 771 838$. L’impact des coûts de fonctionnement général de la ville se reflète par la hausse de 8.7 % du budget global. Pour les contribuables, cela représentera une augmentation combinée du taux de taxe et des frais de service de 5.3% en milieu urbain.
Comme dans plusieurs municipalités de l’Estrie, la valeur des immeubles résidentiels a également fait un bond considérable à Waterville. Ainsi, le dépôt du nouveau rôle d’évaluation fera grimper la valeur des résidences en moyenne de 46.4% à Waterville, à partir de janvier prochain. À titre d’exemple, une résidence moyenne en milieu urbain évaluée à 221 561$ en 2024, passera à 324 656$ en 2025. Pour limiter l’impact de cette hausse significative de la valeur du secteur résidentiel, le conseil de ville a choisi d’abaisser le taux de taxe foncière de .86$ à .63$. C’est donc dire qu’au final pour cette résidence, la hausse combinée, taxe et frais de service, sera de 153$.
L’augmentation globale du budget 2025 est de 382 084$ par rapport à l’an dernier. Outre la hausse de la quote-part versée à la MRC, ainsi que l’IPC, notons les dépenses qui expliquent les plus grandes augmentations : des investissements importants au Service de sécurité incendie et de Sécurité civile pour l’achat d’équipements spécialisés; le renouvellement de l’entente salariale des pompiers volontaires et la réorganisation du poste de directeur du Service de sécurité incendie; l’implantation de nouveaux équipements à l’Usine de production d’eau potable et l’Usine de traitement des eaux usées; l’utilisation de divers services professionnels au département d’administration, en aménagement et en urbanisme; et finalement l’impact du refinancement d’un règlement d’emprunt, qui à lui seul représente 70 000$ en intérêts supplémentaires comparativement à 2024.
« Chaque budget nous confronte à de nouveaux défis. Cette fois c’était l’impact du nouveau rôle d’évaluation versus nos besoins budgétaires sans cesse grandissants. Même en se basant sur une résidence de valeur moyenne, il restera toujours des cas d’exception qui auront une hausse de taxes plus haute que la moyenne. De même, certains cas d’exception recevront un compte de taxes semblable ou plus bas que celui de l’an dernier, puisque le pourcentage d’augmentation de la valeur de leur résidence sera moins grand et que nous aurons abaissé le taux de taxe foncière de .23 cents. » affirme Nathalie Dupuis mairesse, ajoutant « Toutefois, il est vrai qu’il devient urgent d’offrir aux municipalités d’autres sources de revenus que le système de taxes actuel, et ce particulièrement pour les petites municipalités qui ont des services d’eau et d’aqueduc. Les exigences augmentent continuellement et imposent des dépenses supplémentaires qui impactent directement nos budgets et par le fait même, la capacité de payer de nos citoyens. J’en suis à mon 3e mandat comme mairesse et j’ai vu diminuer, année après année, les redevances gouvernementales versées aux municipalités. Pourtant, les exigences n’ont pas cessé d’augmenter et de s’additionner. C’est très préoccupant, car c’est un enjeu qui pèse lourd sur le dos des élus et de l’administration municipale et pour lequel nous n’avons pas beaucoup d’options. »
Au plan triennal 2025-2027 de Waterville, on retrouve, entre autres pour 2025, une mise à jour de notre Plan d’intervention et d’inspection des conduites, la réalisation d’un passage piétonnier pour relier le développement Champêtre à la rue King, des achats d’équipements pour le Service de sécurité incendie, des travaux au système de chauffage du bâtiment qui abritera le nouveau Centre de la Petite Enfance et le début des travaux pour la transformation de l’église en Centre multi fonctionnel.
REVENUS | |
2025 | |
Taxation | 2 804 570 $ |
Tarifications pour services municipaux | 909 465 $ |
Compensation tenant lieu de taxes | 113 900 $ |
Subventions et transferts | 737 323 $ |
Services rendus | 100 980 $ |
Impositions de droits | 57 000 $ |
Amendes, pénalités et intérêts | 48 000 $ |
Autres revenus | 600 $ |
Total des revenus | 4 771 838 $ |
DÉPENSES | |
2025 | |
Administration du conseil municipal | 120 910 $ |
Frais juridiques, légaux, greffe | 49 179 $ |
Administration municipale générale | 726 807 $ |
Sécurité publique | 250 472 $ |
Sécurité incendie | 288 096 $ |
Sécurité civile | 5 500 $ |
Voirie municipale | 1 058 352 $ |
Hygiène du milieu eau et égout | 618 755 $ |
Hygiène du milieu matières résiduelles | 313 617 $ |
Protection de l’environnement | 6 500 $ |
Cours d’eau | $ |
Santé et bien-être | 4 653 $ |
Aménagement, urbanisme et développement | 186 140 $ |
Activités récréatives, culturelles, touristiques et communautaires | 379 524 $ |
Services de la dette et frais bancaire | 292 055 $ |
Total des dépenses | 4 300 560 $ |
Affectation et appropriation du surplus | 0 $ |
Affectation réserve financière | $ |
Immobilisations | 231 018 $ |
Remboursement de la dette | 146 265 $ |
Remboursement au Fonds de roulement | 104 120 $ |
-10 125 $ | |
Grand total des dépenses | 4 771 838 $ |
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